在全球化深入推進與供應鏈結構愈發復雜的當下，市場環境瞬息萬變，企業唯有構建起高效且靈敏的供應鏈體系，方能從容應對挑戰、把握發展機遇。國內供應鏈管理咨詢公司在此進程中扮演著關鍵角色，它們聚焦企業全業務鏈條，憑借深度優化策略與創新思維，全面提升企業運營效能，有力增強企業在市場中的競爭優勢。與此同時，積極推動企業向智能化、韌性化、可持續發展的供應鏈模式轉型，成為行業變革的有力推動者 。

百思特管理咨詢集團作為咨詢行業內的佼佼者，供應鏈管理咨詢服務是其核心業務板塊之一。集團依托20多年深厚的實戰經驗，融合世界一流的方法論，精心打磨并推出一系列極具創新性的供應鏈咨詢產品，致力于助力企業精準優化供應鏈管理，切實提升運營效率，為企業在激烈市場競爭中保駕護航。

百思特供應鏈管理咨詢產品概述

百思特ISC集成供應鏈管理解決方案旨在幫助企業構建高效、低成本的、具有競爭力的端到端交付與運營體系，實現內外部供應鏈資源、流程、數據、物流、資金流、信息流的打通與集成，應對內外部供應環境的變化，降低供應鏈運作體系的復雜性。

集成供應鏈覆蓋了訂單、計劃與預測、采購、制造、物流、逆向領域的全流程和信息系統的支撐，與企業的研發體系、營銷體系等等各個相關領域實現無縫集成。

百思特供應鏈管理咨詢服務內容

百思特ISC集成供應鏈解決方案幫助企業重構供應鏈戰略及面向競爭的供應鏈結構規劃，全方位幫助企業改善基于競爭的供應鏈績效。百思特ISC服務內容包含：

供應鏈整體戰略規劃

供應鏈各業務模塊的業務策略設計

供應鏈端到端業務流程設計

訂單管理體系優化

預測、計劃與調度模塊建設

采購體系建設

制造優化升級

物流規劃與體系建設

供應鏈決策、授權、報告體系建設

供應鏈組織優化

供應鏈績效體系建設

供應鏈與上下游企業的打通

供應鏈與研發、營銷等等打通

供應鏈IT系統規劃與建設

數字化勞動力規劃與建設

供應鏈數據治理

百思特供應鏈管理咨詢服務核心優勢

1. 世界一流的方法論
百思特基于ISC集成供應鏈等世界一流的方法論和工具，結合中國企業的實踐需求，打造出適合本土企業的供應鏈體系。

2. 豐富的行業經驗
百思特服務過20多個行業的5000多家企業，積累了豐富的行業洞察和實戰經驗，能夠為企業提供針對性的供應鏈管理解決方案。

3. 端到端的服務模式
從供應鏈戰略到運營落地，百思特提供一站式的閉環服務，確保供應鏈目標實現。

4. 數字化賦能
結合5G、AI等新技術，百思特幫助企業構建數字化供應鏈平臺，提升供應鏈智能化水平。

百思特管理咨詢行業影響力與成功案例

百思特憑借卓越的咨詢服務，贏得了客戶的高度信任和行業廣泛認可。在《中國管理咨詢機構50大》評選中，百思特連續位居全國管理咨詢機構前十強，并多次獲得政府及行業的榮譽獎項。

百思特供應鏈管理咨詢服務成功案例：

某設備制造企業：百思特為一家設備制造企業量身定制供應鏈咨詢方案。通過深入剖析該企業供應鏈流程，重新規劃采購、生產、物流等關鍵環節，幫助企業實現流程優化。經此優化，企業運營成本顯著降低，降幅達38%，有效提升了企業的成本競爭力。

某快消零售企業：針對某快消零售企業的供應鏈管理需求，百思特提供集成供應鏈（ISC）咨詢服務。運用先進的管理理念和數字化工具，協助企業搭建高效的供應鏈協同平臺，優化庫存管理與配送體系。這一舉措大幅提升了供應鏈響應速度，訂單交付周期縮短，客戶滿意度也隨之提升了96%，有力增強了企業在市場中的競爭優勢。

結語：

在當下，供應鏈已然成為左右企業興衰的核心要素。對企業而言，抉擇一家值得信賴的供應鏈管理咨詢公司，是踏上成功征途的重要開端。百思特咨詢，作為國內供應鏈管理咨詢行業的領軍者，秉持開放理念，憑攜手并肩，共同譜寫供應鏈優化的嶄新篇章，齊心開拓更為璀璨的商業前景 。